Development strategy of Aktobe Metal Structures Plant JSC for 2024-2028.

Миссия

Миссия АО «АЗМ» заключается в формуле «сохраняя историю созидать будущее».

Видение

АО «АЗМ» определяется как через трансформацию завода на 2024-2028 гг. стать лидером регионального рынка производства изделий из металла с широкой и диверсифицированной линейкой продукции и услуг, соответствующей наилучшей практики в области устойчивого развития, обеспечения безопасности производственной деятельности, охраны окружающей среды, управления производственными активами.

Основные Стратегические цели АО «АЗМ»

АО «АЗМ» определяется как через трансформацию завода на 2024-2028 гг. стать лидером регионального рынка производства изделий из металла с широкой и диверсифицированной линейкой продукции и услуг, соответствующей наилучшей практики в области устойчивого развития, обеспечения безопасности производственной деятельности, охраны окружающей среды, управления производственными активами.

• Обеспечение эффективности деятельности АО «АЗМ» (основной фокус усилий будет направлен на трансформацию предприятия к «умному» производству, повышение рентабельности за счет расширения деятельности);
• Эффективное управление (АО «АЗМ» будет стремиться к построению эффективной модели управления, в том числе при помощи цифровой трансформации, для обеспечения эффективного использования производственных мощностей);
• Совершенствование системы корпоративного управления и устойчивого развития (трансформация предприятия также включает в себя внедрения высоких стандартов корпоративного управления, безопасности и охраны труда, окружающей среды, достижение нулевого травматизма и эффективности управления персоналом).

Корпоративные ценности

1. Безопасность
2. Лояльность
3. Ответственность
4. Компетенция

Данные корпоративные ценности имеют императивное значение во всех сферах деятельности АО «АЗМ» и играют значительную роль в организации корпоративного управления, взаимоотношений работников, выстраивании бизнес-процессов, планировании проектов и их реализации.